Terceirização da Gestão da Qualidade
Implantação de sistemas de qualidade, para atender as necessidades customizadas de nossos clientes…
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Treinamento de Capacitação Profissional In Company
Treinamentos e Workshop:
Gestão Eficaz de Negócios, Custos Invisíveis, Capacitação de Gestores, 5s, Auditores Líderes, Cold Call 2.0, Sete passos de Vendas, Lean Manufacturing, Swot, entre outros.
Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
O Planejamento Estratégico, Tático e Operacional é um projeto, desenvolvido e coordenado pela equipe QWC, para dar uma direção à gestão…
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Reorganização da Área Financeira
É o ponto de partida para a implantação das ações necessárias, para o bom desempenho do setor financeiro.
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Plano de Negócio e Estruturação Física de uma Empresa do ZERO
Muitas empresas ainda cometem o erro de iniciar um novo empreendimento sem a estruturação de um plano de negócios, para lhes fornecer informações cruciais para a sustentabilidade do negócio.
Elaboramos este plano junto ao Empresário.
Governança Corporativa e Sucessão para Empresas Familiares
É um projeto que concilia os interesses familiares, societários e administrativos trazendo uma série de vantagens para os negócios a médio prazo….
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Lean Manufacturing – Manufatura Enxuta
Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta no Brasil, é uma filosofia de gestão oriunda do Sistema Toyota de Produção, cuja premissa …
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Reestruturação Empresarial
Muitas empresas, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte, em determinado momento necessitam passar por um processo….
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Reorganização da Área Comercial
Elaboração e implementação de estratégias comerciais, indicadores de performance e a capacitação profissional da equipe, para aumentar as vendas…
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Análise / Diagnóstico Empresarial
Etapa de Análise, que tem como finalidade levantar e avaliar as oportunidades de melhorias operacionais e financeiras da empresa, com duração de 1 a 2 semanas dependendo do porte de cada empresa, em todos Departamentos solicitados da Empresa.
Ele mostra as áreas da empresa com ou sem problemas de performance operacional. De maneira que a Diretoria e a Consultoria, possam terem dados confiáveis para a elaboração do cronograma de projeto e da proposta comercial.
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3 gs – Grupos de Gestão de Redução de Gastos
Aplicação de metodologia de gestão QWC, que tem por objetivo a redução e o monitoramento das despesas e dos custos, através de ações……
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