Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta no Brasil, é uma filosofia de gestão oriunda do Sistema Toyota de Produção, cuja premissa é focar na redução dos sete tipos de desperdícios:

Super produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos.

Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem.

Os pontos chaves do Lean Manufacturing são:

Qualidade total imediata – ir em busca do “zero defeito”, detecção e solução dos problemas em sua origem;

Minimização de desperdícios – eliminação de todas as atividades que não têm valor agregado, redes de segurança e otimização do uso dos recursos escassos (capital, pessoas e espaço);

Melhoria contínua – redução de custos, melhoria da qualidade, aumento da produtividade e compartilhamento da informação;

Processos “Pull” – os produtos são retirados pelo cliente final, e não empurrados para o fim da cadeia de produção;

Flexibilidade – produzir rapidamente diferentes lotes de grande variedade de produtos, sem comprometer a eficiência, devido a volumes menores de produção;

Construção e Manutenção de uma relação a longo prazo com os fornecedores, tomando acordos para compartilhar o risco, os custos e a informação.