Desde 1998 se dedicando em entregar excelência em Gestão de Negócios
Promovemos nas organizações as melhorias dos resultados operacionais e financeiros, através do crescimento das receitas e da redução das despesas e custos, respeitando sua cultura, história e individualidade perante o mercado.
Nossos resultados estão apoiados nas mais modernas técnicas e métodos de gestão, mudança cultural e transferência de conhecimento, de forma a entregar resultados sustentáveis e perenes alinhados às premissas estratégicas de nossos clientes.
O que nós fazemos
Terceirização da Gestão da Qualidade
Implantação de sistemas de qualidade, para atender as necessidades customizadas de nossos clientes….
Reorganização da Área Financeira
É o ponto de partida para implantação das ações necessárias, para o bom desempenho do setor financeiro.
Lean Manufacturing - Manufatura Enxuta
Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta no Brasil, é uma filosofia de gestão oriunda do Sistema Toyota de Produção, cuja premissa é focar na redução dos sete tipos de desperdícios…
Análise / Diagnóstico Empresarial
Etapa de Análise, que tem como finalidade levantar e avaliar as oportunidades de melhorias operacionais e financeiras da empresa, com duração de 1 a 2 semanas dependendo do porte de cada empresa, em todos Departamentos solicitados da Empresa.
Ele mostra as áreas da empresa com ou sem problemas de performance operacional. De maneira que a Diretoria e a Consultoria, possam terem dados confiáveis para a elaboração do cronograma de projeto e da proposta comercial.
Treinamento de Capacitação Profissional In Company
Treinamentos e Workshop:
Gestão Eficaz de Negócios, Custos Invisíveis, Capacitação de Gestores, 5s, Auditores Líderes, Cold Call 2.0, Sete passos de Vendas, Lean Manufacturing, Swot, entre outros.
Plano de Negócio e Estruturação Física de uma Empresa do ZERO
Muitas empresas ainda cometem o erro de iniciar um novo empreendimento sem a estruturação de um plano de negócios, para lhes fornecer informações cruciais para a sustentabilidade do negócio.
Elaboramos este plano junto ao Empresário.
Reestruturação Empresarial
Muitas empresas, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte, em determinado momento necessitam passar por um processo de reestruturação, a fim de encontrar soluções…
Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
O Planejamento Estratégico, Tático e Operacional é um projeto, desenvolvido e coordenado pela equipe QWC, para dar uma direção à gestão….
Governança Corporativa e Sucessão para Empresas Familiares
É um projeto que concilia os interesses familiares, societários e administrativos trazendo uma série de vantagens para os negócios a médio prazo…
Reorganização da Área Comercial
Elaboração e implementação de estratégias comerciais, indicadores de performance e a capacitação profissional da equipe, para aumentar as vendas de produtos e serviços, visando elevar o negócio para novos patamares.
3 G´s – Redução de Gastos Gerais
Aplicação de metodologia de gestão QWC, que tem por objetivo a redução e o monitoramento das despesas e dos custos, através de ações de melhorias em todos os processos da empresa.
Nosso Time
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Gladstone Quelho Saraiva
Projetos nas áreas: Comercial, Financeira, Recursos Humanos, Suprimentos, Qualidade, Produção,...
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Marco Aleksandravicius
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